Promocio
Ĉiu dunganto volas, ke nur la plej talentaj kaj dediĉitaj homoj laboras en sia firmao. Dezirante meti dungitojn antaŭ li, la estro povas rekompenci ilin por estonta valoro. Sub bonusoj komprenas ne nur monan konsulton. Ĝi povas esti helpo en edukado, helpo aĉeti hejmon, senkostigitajn feriojn kaj multe pli. Tamen, ne rapidu al tiaj donacoj, precipe se persono laboras kun vi ĵus. Tiel, vi kutimas al la oficisto al fabelaj laboraj kondiĉoj, kun la tempo, ke liaj apetitoj kreskas nur. Pro tio ke la komerca organizo malproksimigas de karitato, ĝi baldaŭ fariĝos tre malfacile kontentigi la bezonojn de difektita specialisto.
Sed la graveco de instigo estas innegable. Ne forlasu la ideon iel kuraĝigi la dungitaron, ne timu doni antaŭenojn - monon aŭ helpon, nur donu al li tempon por plenumi la profitojn ricevitajn. Lasu sian laboron kaj estos la ĉefa stimulo al la sekvaj gratifikoj. Eduku en la dungitoj la deziron de grandaj rezultoj, tiam via enspezo pri motivado pagos kun intereso.
Vertikalaj rilatoj
Oni scias, ke la rilato inter la estro kaj la subuloj estas konstruita laŭ malsamaj skemoj. Iu preferas aŭtoritatan sistemon de registaro, sed iu estas demokratia. Multaj dungantoj traktas siajn dungitojn kiel ili faras ion per siaj propraj manoj, ĉar ĝi multe penas kreski profesian. Ĉi tiu sinteno kaŭzas pliigitajn postulojn kaj atendojn rilate al subuloj.
Estas alia ekstrema, en kiu dungantoj serĉas atmosferon de proksima familiara afineco ene de la kolektiva. La oficistoj venas de unu domo al alia, kiu ne kontribuas al plibonigi la procezon de laboro kaj malbone influas la disciplinon. Subuloj komencas kredi, ke ili estas pardonitaj de iuj mankoj kaj mankoj, ĉar tio okazas en amanta familio. Por certigi, ke la sinteno de dungitoj por labori estis taŭga, ne kuraĝigu la malfortecon.
Se vi volas reteni valorajn dungitojn, vi ne bezonas esti tirano-estro aŭ bona panjo por ili. Estu neŭtralaj trakti ilin, estu amikoj, sed eviti konatiĝon. Strikteco kaj ekzakteco devas esti prioritatoj en komunikado kun subuloj.
Komunaj celoj
Por certigi, ke la dungitoj havas ĝustan ideon pri la laboro kaj ne volas forlasi, ne sufiĉas altaj kaj stabilaj salajroj. Homoj, kun kiuj viaj specialaj planoj rilatas, devus havi similan celon al vi. Vi devas esti certa, ke viaj subuloj volas la bonstaton de via kompanio, kaj do vi mem, kaj ne serĉas vian konkurenojn en proksima estonteco, studante la subtilecojn de via laboro.
Apliko
Ĉiu prosperanta oficisto devus havi en via kompanio la eblecon realigi vin kiel specialisto. Vi neniam komprenos kiel reteni valorajn dungitojn se vi ne lernas doni al li la eblecon kreski. La pli talenta persono venis al via kompanio, la pli granda estas liaj perspektivoj. Ĉi tiuj ne povas longe konservi junajn specialistojn, ili devas neeviteble preni ĉefan pozicion. Tamen, ĝi ankaŭ okazas, ke la dungito simple preterlasas la formaton kaj skalon de ĉi tiu organizo, ĝi atendas tute malsamajn horizontojn. Se vi ne pretas ekspansiiĝi vian kompanion por bezoni oficiston, la plej bona maniero estas helpi lin en la aparato por pli promesplena laboro. Tiaj agoj vi mortigas du birdojn kun unu ŝtono - konservu varman rilaton kaj ricevu fidindan kompanon, kiu ne forgesos vian partoprenon kaj helpon.
Ĉiu mastrino havas siajn proprajn ideojn pri kiel konservi valorajn dungitojn por profito de sia komerco. Sed ĉiu dunganto faras iujn erarojn, kiuj motivas subulojn ne por novaj atingoj, sed por zorgo. Kiel gvidanto, estas tre utila por vi esti inter subuloj kaj scii pri ilia sinteno al vi kaj al la laboro de via kompanio ne de klaĉoj aŭ de viaj propraj konjektoj. Ne forprenu kuraĝajn dungitojn nur en ne-materialaj manieroj. Se vi investos en ilia evoluo, sed vi regule ignoros la ŝancon por levi vian salajron aŭ doni bonan bonuson, viaj penoj iros por malŝpari. Estas utile scii ion pri manipulado, ankaŭ, ĉar subuloj ofte manipulas siajn estrojn por mercenaj celoj, krom tio necesas pensi pri administra strategio, kiu estus plej efika kun la homoj, kiujn vi laboras, ĉar unu teamo eble bezonus pli solidan mano, kaj la alia en pli mola direkto. Donita ĉiujn ĉi tiujn nuancojn, vi povos krei en via kompanio precize tiujn laborajn kondiĉojn, kiuj altiros promesplenajn homojn, prefere ol forpuŝi ilin.