Vi fiksis celon por krei aliancon kun viro? Tiam vi devas determini, kio ĝi estos, ĉar ĝi dependas de ĝi - ĉu ĝi konvenas al vi aŭ ne. Mi sugestas, ke vi konatiĝu pri la psicoanalita tipologio de sindikatoj inter viro kaj virino. Mi pensas, ke tio vastigos viajn ideojn kaj sciojn pri la rilato ... La proponita metodo por determini vian kuniĝon estas sufiĉe simpla, ne postulas kompleksan studon kaj estas desegnita por ĝenerala percepto de la dinamiko de la rilato.
Paranaj aliancoj
Paranaj rilatoj karakterizas per medio de troa kontrolo kaj observado, kiu kreas malkonfidon kaj timon pri la probablo de persekutado.
La potenco, plej ofte, koncentras ĉe la plej sospechosa partoprenanto de la sindikato, krome, ili ne bezonas esti homo. Ambaŭ la kompanoj kaj ĉiuj proksimaj al ili estas uzataj nur por kolekti kaj prepari informojn pri internaj kaj eksteraj danĝeroj. En tiaj sindikatoj, konservatismo regas, la medio timas ŝajnas tro emprendedor kaj inventiva. Vivo kredo: "Ni eliru!".
Redukti la ekzistantan riskon en tiaj sindikatoj helpas distingi inter ĉiuj eblaj agoj kaj procezoj. La atmosfero estas pli malvarma, racia kaj senforta emocia.
Aliancoj epileptoides
La deziro por ekscelenco en tiaj rilatoj simple scias neniujn limojn. Eraroj kaj necertecoj devas esti evititaj de ĉiuj veroj kaj malvirtoj. Jen kulto pri planado kaj reguligo, ĉar estas timoj, ke neatenditaj faktoroj paralizas la esencan aktivecon de la sindikato. Ĉi tie ĉio ekzistas principoj, sintenoj kaj direktoj amasigitaj dum longaj jaroj. Nenio okazas hazarde, ne povas esti iuj malgrandaj aferoj. Tiaj rilatoj estas sufiĉe konservativaj, ili ne kapablas reagi rapide al ŝanĝoj okazantaj en la ekstera medio. Kompanianoj estas forte kunigitaj al tempo-provita, kaj eĉ pli bona, generacioj de sintenoj, veroj kaj evoluaj strategioj.
La ĉefa motivo de la epilepto-sindikato estas malavantaĝo dependi de iu aŭ io ajn. La partneroj volas difini ĉion en sia vivo. La decidoj estas tre malfacilaj kaj, se la demando ne estas plene studita, povas facile prokrasti ĝis la plej bona tempo.
La komuna problemo de tiaj sindikatoj estas, ke la kompanianoj ne vidas malantaŭ la arboj la arbaron loĝatan de teruraj bestoj.
Aliancoj hiperasidas
Normala interago en hysteroidaj sindikatoj igas dramajn agadojn kaj dramatizojn. La procezo estas multe pli grava ol la rezulto. En tiaj rilatoj, ekzistas hiperactiveco, entrepreno, impulso kaj facileco. Risko, kuraĝo kaj sendependeco en decidado estas la bazo de la konduto de la gvidanto. Unue kaj plejparte, li bezonas kompanianon por plifortigi sian proprecon por memmortigo. Por li, ajna spaco (ĉu ĝi estas apartamento aŭ pli bona publika loko) estas sceno, kie vi povas montri vin kaj pruvi viajn "aŭdacajn" kaj originalajn solvojn.
Ne ekzistas loko por normala komunikado en tiaj sindikatoj. Ĉiuj spontanee. Ne ekzistas strategio. Estas neeble fari planojn, eĉ baldaŭ. La kontinuaj kaj kontrolaj mekanismoj ne funkcias.
Filozofio de la pruvo: "Mi volas esti serioza, mi volas impresi".
Emfazaj aliancoj
Tiaj aliancoj estas pasivaj. Partneroj tute ne certas pri siaj kapabloj, ili ne vidas la signifon kaj celon de la ekzisto de sia paro. Iliaj vivoj plenigas la rutinon de enuigaj ceremonioj kaj proceduroj, ne estas deziro ŝanĝi ion ajn en sia vivo. Tiaj interrilatoj ne ekzistas, sed ekzistas.
En la kapoj - malplena. La timo pri eraroj estas tiel granda, ke la kompanianoj provas resti en ĉi tiu vivo nur per helpo de hieraŭaj kapabloj kaj konkeroj. La sekureco kaj la depresio de la gvidanto esprimas en plendoj kaj serĉas eksterajn kialojn pro iliaj misfunkciadoj.
Ĉio estas permeata per pesimismo. Ĉiuj estas senmovaj kaj demotivigitaj. Ilia motto estas: "Vi trankvile iras - vi daŭrigos" aŭ "Mia kabano de la rando".
Sindikatoj Schizoid
La ĉirkaŭaĵoj vidas tiajn sindikatojn malvarmaj, izolitaj, izolitaj, kaj kelkfoje eĉ danĝeraj.
La ĉefo en la rilato kutime estas introvertita, senhelpa en taktikaj aferoj, senhavaj kaj senkonsideraj kontaktoj, eĉ ne provas klare esprimi sian pozicion kaj vidpunkton. La unueco de personaj kaj komercaj procezoj estas malobservita, kio kondukas al malpliigo de sindikata aktiveco.
Kutime tia paro estas en malplena informo. La ĉefa intereso de la gvidanto estas, kiel regulo, en iu obsedo, kiu estas ligita kun la envio de sorto aŭ kompetenteco de unu el la konatoj. Establi internan kaj ekstran distancon estas speco de protekto de jam malaltigita memestimo.
La sindikatoj, kiujn mi priskribis, estas, kompreneble, patologiaj. Sed se vi rigardas vin al vi kaj al aliaj sindikatoj konataj al vi, vi povos vidi iujn tendencojn, kiuj helpos identigi novajn aŭ novajn problemojn.
Kio se vi trovis vin sur la vojo al problemo?
Rigardu la mapon, kaj vi vidos, ke vi nur bezonas ŝanĝi la itineron kaj eble ŝanĝi la kunulon-vojaĝanton ...