Antaŭe, ili varbis por laboro danke al bona blato, hodiaŭ - vi povas akiri mastron. Ĝi ne sonas tre ofensiva, kvankam la esenco ne estas kiel ĝi ŝanĝis. Kiam tia persono aperas en la teamo, en malkontenta situacio ĉiuj rezultas esti: estroj, kolegoj kaj protektas sin mem. Kiel konduti en ĉi tiuj roloj, ni provos kompreni ĉi tiujn situaciojn kune kun spertuloj.
Estante protekto estas tre oportuna por la unua fojo, tamen, ĉi tio ne estas tute vera. Eĉ se vi estas bona specialisto, vi ankoraŭ devas pruvi al ĉiuj viaj profesiaj kapabloj.
Anastasia, administra kontinenta administranto.
En la agentejo de publikeco, mia plej bona amiko helpis min ekkapti - ŝi estis la estro de la venda fako. Mi ne havis sufiĉe da sperto, kaj tiam ŝi proponis provi kun la plej simpla laboro - asistanto konton-administranto. Mi ne tre zorgis pri la tempo, kiam ĝi estis aranĝita de blato - mi ankoraŭ devas komenci ĉion de la komenco. Tamen, kiam mi venis al ĉi tiu tasko, aliaj administrantoj senĉese kaŝis min por ĉio malgranda, kaj unu tagon, dum kriz-laboro, kolego rompis kaj malbenis min. Mi estis nur en ŝoko, ne komprenis, kion mi meritis tian traktadon. Post ĉi tiu okazaĵo, ĉi tiu kolego estis pafita, kaj kolegoj komencis konduti pli restriktitaj. Por diri, ke mi aliĝis al la teamo post tio, mi ne povas ankoraŭ - eĉ se la blato ne donis al mi ajnajn privilegiojn kaj mi laboras kun ĉiuj kune.
Komento de la specialisto.
Ne facile facilas por kialo. Ni devas pensi ĉion antaŭe, niaj rilatoj kun niaj kolegoj. Ekzemple, Anastasia, sentante, ke ŝi estas traktita kun kompreno, povus diskuti ĉion kun kolegoj.
Ĉiam protektas kiuj sentas sin sub la zorgo de la estro komforte kaj tute sekure. Lasu por labori, dum kelkaj horoj - la kapo fermos ĉiujn okulojn. Farita eraro en la raporto - la estro bonkore riprocxas. Kiam ĉi tiu dungito estas - ordinara kolego ne estos tre facila.
Natasha, la desegnisto.
Kiam mi nur akiris laboron en nova kompanio en la fako por reklamado, tuj komencis la malfacilaĵojn kun mia tuja estro. Ŝi donis multajn taskojn kiel eble, sed ŝi mem ne povis trovi la tempon por kontroli la rezulton de mia laboro, kaj sen kunordigo kun la estro mi ne povis doni la projekton funkcii. Anstataŭ fari sian laboron, ŝi tranĉis tra la butikoj kaj aĉetis donacojn por klientoj. Miaj pripensoj pri la nekompetenteco de mia estro baldaŭ fariĝis vera. Unu el la kolegoj en la laboro diris ke la estro estis dungita por labori ĉar ŝi estis en rilato kun la CEO. Kaj unue labori, ŝi venis al la posteno de la kutima reklamadministro, sed tiam, per kalumnio, ŝi akiris la maldungon de la eksa estro kaj okupis sian lokon de laboro. La malnova komponado de la laboristoj ĉesis protesti, kaj la protégé rekrutis novan. Kverelante, ĝi estis neniu: kiam nia nova advokato skribis raporton pri ĝi kaj donis ĝin al la ĝenerala direktoro, tiam la advokato tuj tuj pafis. Ĝenerale, estas neeble labori kun ŝi, kaj mi trovis novan laboron.
Komento de la specialisto.
En la intervjuo, ne nur via estro, kiu rigardas, ĉu vi alproksimiĝas al li, sed ankaŭ vi vidas, ĉu la firmao konvenas al vi. Ne tuj subskribu kontrakton sen renkonti viajn tujajn superulojn.
Kial kapoj alportas siajn amikojn aŭ parencojn al la bastono?
La kialoj povas esti malsamaj.
1. Ofte, gvidantoj gvidas la fakton, ke fremda laboristo ne kapablas en sia teamo, kaj pro tio ĝi estos pli oportuna preni la kandidaton kun kiu li iam laboris kun vi
2. Neniu administranto volas fidi la monon aŭ sekretan informon de la kompanio al eksterulo, en kiu li ne certas.
3. Se la firmao havas liberaĵon, kaj via estro havas bonan specialiston, kial ne utili lin. Ĝi savas tiel tempo kaj mono.