Bona valora ideo estas kie kaj kiam diri

Estas bona valora ideo, kie kaj kiam esprimi ĝin pli bone, vi ne povas pensi. Senlaborulo! Ĉi tiu estas unu el la plej malbonaj trajtoj, kiujn dunganto povas doni al vi. Se vi ŝanĝos laborpostenojn, tiam por nova estro ĉi tio signifos, ke vi estas nenio pli ol prezentisto, kio signifas, ke vi ne brilas kun talentoj, gvidaj trajtoj kaj la kapablo sukcesi.

Ĉu vi ne konsentas pri ĉi tiu karakterizaĵo? Ĝi restas unu afero - montri iniciaton, dum refutante la popularan opinion pri sia nemalhavebla puno.

Vi scias bonan valorajn ideojn, kie kaj kiam esprimi ĝin vi devas pensi kaj streki planon de agado. La estro de la estro ne estas loko, kie vi povas esprimi viajn ideojn laŭte. Do ĉiu vorto, kiun vi diras, povas esti uzata kontraŭ vi. Alivorte, se via estro ŝajnas esti valora al la estro, ĝi estos por vi preni la efektivigon de ĝi. Sekve, se vi ne havis tempon pensi zorgeme pri kiel fari fean historion okazi, ne rapidu esprimi viajn pensojn laŭte. Vi nur en tiu kazo restos en la absoluta venko, se via iniciato estas subtenata per konkreta plano de ago, kiun vi povas tuj priskribi al la estro.

Ajna projekto estas bazita ne nur sur via genio, sed sur la subteno de similaj homoj. Se vi, kiel specialisto en la disvolviĝo de kampanjoj de reklamado, volas proponi al la estro bona valora ideo de kie kaj kiam esprimi ĝin, vi pli bone ricevas antaŭen la subtenon de la financa fako. Eĉ kun la kondiĉo, ke vi devos vivi sole en fiera nova vivo, tio influos la laboron de aliaj dungitoj. Sekve, ĝi estos bela se iu en la sekva "flugfolio" parolos en subteno de via ideo. Do vi povos pruvi ne nur la gravecon de viaj intencoj, sed ankaŭ certajn gvidajn kvalitojn. Por vi estos tre valora bonuso.

Trovu la vizitanton por viaj vortoj. Eĉ bona valora ideo perdos sian valoron se vi "metos ĝin en la malĝustajn orelojn". La ĉefa principo ĉi tie - sen intermediarioj! La mediatoro povas malkompreni vian ideon kaj prezenti ĝin al la fina adresanto en distordita formo. Krome, memoru - iu ajn havas sian propran opinion, kaj via iniciato por iu kialo eble ne povas alvoki al la persono, al kiu vi eksplikas ĝin. En ĉi tiu kazo, sen havi siajn potencojn, li donos al vi "ruĝan koloron", kvankam tiu, kiu dependas de la fina decido, povus bone doni "verdan". La proponanto devas esti tiu, kies kompetenteco estas la solvo de la aferoj, kiujn vi levas. Kiam vi havas bonan ideon en via kapo, atendu la ĝustan situacion por dividi viajn planojn kun la estro. Sed vi devas memori, ke vi ne bezonas ruliĝi al li kun ofertoj tuj kiam vi vidas lin en la oficejo. Sciu, ke rapida afero ne estas la plej bona asistanto.

Prokrasti ĝis la revolucio. Kompreneble, vi memoras, ke ili ne grimpas en strangan monaĥejon per sia propra ĉarto. Sekve, via propono aŭ via valora ideo ne devas esti ekster la ĝenerala koncepto de la laboro de la kompanio. Almenaŭ almenaŭ almenaŭ. Se via taglibro diras "fari grandan revolucion" en la kompanio, vi povos fari ĝin kun la helpo de malgrandaj ŝanĝoj. Viaj novigoj ne kaŭzas akran malakcepton de la tujaj superuloj. Alie, nerekoneblaj disagoj kun la gvidantaro eble estas la kialo, ke vi jam malakceptis vin de la ĵuskreska loko. Vi devas memori, ke la iniciato ne ĉiam okazas, estas punenca, kiel kutime esprimis, la iniciato ofte estas kuraĝigita.