Ni povas sekure diri, ke multaj oficistoj estas pli aŭ malpli malkontentaj kun ilia estro. En la fumĉambroj diskutas malvirtajn, rapidajn, sekretajn kaj neprofesiajn estrojn, kiuj difektas sangon, nervojn kaj karieron por la tuta teamo.
Ĉu tiel? Eble subuloj ne ŝatas la penadon de sia gvidanto. Eble unu el ili iĝos tirano post la akcelado. Aliflanke, iuj administrantoj atakas malfacilan taskon kaj meritas respekton de sia propra teamo.
Kio bezonas por tio? Kio estas li, la perfekta estro?
1. Li petas vian opinion.
Malofta subulo sopiras esti silenta pupo en la manoj de la sinjoro elmontrita de la potenco. Eĉ saĝa kaj justa ordono estas pli malbona ol stulta decido, en la akcepto, kiun la tuta kolektiva partoprenis. Nature, ĉiu dungito pretas rapidiĝi al la celo, kiun li elektis inkluzive al si mem. La ideala estro scias tion kaj altiras subulojn por fari gravajn decidojn. Kompreneble, li ne recurre al demokrata balotado kaj ne atendas, ke ĉiuj pleniĝos. Kelkfoje sufiĉas nur aŭskulti kaj scii, ke la pozicioj de ĉiuj dungitoj estas gravaj por la kompanio.
2. Li dividas informojn.
Homoj timas la nekonatan. Ĉi tiu timo paralizas ilin kaj malhelpas ilin funkcii en plena forto. La saĝa gvidanto komprenas, ke kaŝi de la dungitoj la estontajn redukton de la dungitaro aŭ la problemo de la kompanio en la merkato sen senso. La atmosfero kreita de la ideala estro estas trempita de fido kaj estas tiel travidebla kiel eble. Ĉi tiu situacio alvokas al la dungitoj plenan sincerecon - al la fino, la reticencia kaŝi problemojn kaj ideojn unu de la alia kondukas al la sukceso de la tuta kompanio.
3. Li zorgas pri via kariero.
Mirinda estro estas kiel patro, por kiu la estonteco de infano ofte estas pli grava ol sia propra. Tia administranto ne donas instrukciojn, kies efektivigo jxetos ombron sur la karieraj perspektivoj de la dungito. Li diskutas kun siaj subuloj siajn fortojn kaj malfortojn, donas konsilojn pri tio, kion oni devas atenti al atingi altecojn en la kompanio aŭ eĉ ekster ĝi.
4. Li juĝas per la rezulto.
La ideala estro ne fariĝas malgranda diktatoro, kiu rigardas la nombron da tasoj ebria al siaj subuloj. Li eĉ ne bezonas labori en specifa tempo kaj ne kolektas informojn pri interaj stadioj de projekto ekzekuto sur sia skribotablo. Granda estro multe pli facilas - li taksas la rezultan rezulton. Kompreneble, tia administranto pretas konsulti dungitaron alfrontanta malfacilaĵojn kaj helpi lin forigi malfacilan situacion. Sed li preferas ne malhelpi unue.
5. Li rekompencas.
La subuloj de tia gvidanto ne demandas la demandon "Kial ili donis al mi tiom multe, kaj la najbaro en la oficejo pli?". Ĉiu dungito komprenas la principojn per kiu atribuas bonkuponojn. En kompanio de granda gvidanto, ne rekompencu bonan rilaton kun la direktisto aŭ bela rideto. Ili estimas la kapablon atingi rezultojn kaj disvolvi.
Estu bonega estro kun vi!
shkolazit.net.uk