Etiko pri komercaj rilatoj inter kolegoj

Krei vere amikan rilaton ĉe la laboro - ĉu eblas? Jes, ni respondas. Tamen, la kombinaĵo "kolega amiko" restas por ni unu el la plej delikataj. Etiko pri komercaj rilatoj inter kolegoj - kio estas?

Malprofundaj rilatoj?

Ĉiu el ni estas konata kun la deziro komuniki kun tiuj, kiuj simpatias kun ni kaj kun kiuj ni simpatias. Jen kiel la neceso de ĉiuj primatoj, al kiuj ni ankaŭ rilatas, krei proksimajn kaj signifajn rilatojn, nomata "afiliación" (konekto), manifestiĝas sin mem. Ni bezonas tiujn, kiuj agnoskas niajn karakterizaĵojn, sciojn kaj kapablojn, atingojn kaj valorojn. Do estas tre natura, ke amikeco ŝprucas, kie ni laboras. Sed ĉu estas bele konsideri tia amikeco reala? Ĉu ekzistas reciproka amo, varmo, sincereco, spirita intimeco - ĉio, kio rilatas kun amikeco inter ni?

Foje ni ĉiuj iras tagmanĝi kun la tuta fako, voku iun vespere, sed mi ne nomus al iu el miaj kolegoj proksima amiko. Ni dividas multajn inter si, sed ni ankaŭ silentas pri multaj aferoj. Ĉu tio signifas, ke niaj homaj rilatoj, kiuj kreskas en ĉiutaga profesia konekto, estas ĉiam malprofundaj, ĉar ili estas influitaj de individuaj karieraj aspiroj, konkurenco aŭ reguloj pri komunikado en la kompanio? Ne, ĉi tio ne ĉiam estas la kazo. Estas klara limo inter "amiko" kaj "amiko": ni sentas ĝin, kiam ni alproksimiĝas al la persona vivo de alia persono. Kelkaj el ni trovas pli facile alproksimiĝi al homoj pro nia karaktero kaj edukado. Kiam infano estas atente traktita, liaj deziroj, personaj spacoj, sentoj estas respektataj, tiam pliiĝante, li timos amikajn rilatojn al profunda amikeco, kiu antaŭsupozas ne nur fidelon kaj reciprokan helpon, sed ankaŭ internan afinecon, sincerecon, fidon. Li ne timos iĝi vundebla.

Malfacilaĵoj kunvenigas ...

Laboro, kompreneble, ne estas klubo de interesoj, kaj konfidantaj rilatoj ofte eniras en konflikton kun korporaciaj reguloj de konduto. En ĉi tiu situacio, ni devigas subteni ekvilibron inter personaj kaj profesiaj, sed ofte ni devas oferi ion. En mia medio, la ĉefa principo estas, eble, "ne havi malamikojn", akceptas Valery, 36, komerciston en komerca banko. Kiam iu simpatias kun mi, mi demandas min: kial li faras ĉi tion? Gravas por mi ne starigi amikajn rilatojn, sed por antaŭeniri laboron. Rilatoj inter kolegoj estas difinitaj per kombinaĵo de personeco kaj kunteksto. Kariero-progreso, akirita en konkurenciva lukto, kaj amikeco ĉe la laboro estas nekongrua. Post ĉio, ĉiuj agoj kaj iliaj agoj tiaj personoj subordigas la ĉefan celon. Sed ofte tiuj, kiuj celas kuron, atingas la supron, malkovras kiom ili estas solaj. Apud ili estas neniu, kun kiu vi povas esti vi mem. Kaj viceversa, se kolegoj havas komunan celon, tiam personaj rilatoj neeviteble ŝprucas, multaj el kiuj kreskas en amikecon. Individua konkurenco malhelpas amikecon, kaj la plenumado de komunaj taskoj, kiel venki komunajn malfacilaĵojn, kontraŭe kontribuas al ĝi. Kun mia sinjoro amiko nun ni renkontis en privata kompanio, kie la estroj en diversaj manieroj elstrekis iujn kontaktojn, krom komerco. Nia amikeco ne ŝprucis, sed malgraŭ la cirkonstancoj. Kaj ĝi rezultis esti vere forta, "diras Anton, 33, Vendoj Manager. La nivelo de kohereco kaj amikaj ligoj superas la pli fortan kaj pli rigidan hierarkian organizon de la socio. Amikeco en tiaj cirkonstancoj fariĝas maniero de postvivado. Ĉi tio aplikas al malgranda kompanio kaj al la tuta ŝtato. Do, en Sovetunio, kie la registaro premis homojn kaj senĉese interferis en rilatoj, ĝi reguligis ilin, multaj estis tre proksimaj amikoj. Se vi ŝanĝos vian staton aŭ laboron, iuj el ni interrompas rilatojn, kiujn vi ne dubis hieraŭ. Ĝenerale, ĉi tio estas pro la fakto, ke ni prenas amikecon kiel amikeco, kiu ne dependas de nia statuso, financa pozicio, aŭ ajn ajn momenta malbona aŭ bona humoro. Ĝi ne tuŝas la distancon kaj jarojn, la oftecon de kunvenoj kaj (ne) la koincidon de planoj. Sed ĉu vi povas protekti vin de seniluziiĝo? Eble, jes. Se ni komprenas la limojn de amikeco ĉe la laboro, ĝi helpos nin estimi ĝin, kiam ĝi disvolvas, kaj ne tro seniluziiĝos, se efektive ne tiel forta.