La stilo de administrado dependas de la tipo de psikologia tipo, kio signifas la efikecon de la organizo kaj la psikologian klimaton en la teamo. La psikologia tipo de gvidanto estas determinita per siaj personaj trajtoj, kaj per sia sperto, kredoj kaj stereotipoj. Ekzistas multaj specoj de gvidantoj kaj mastrumaj stiloj, sed la plej multaj el ili iel venas al la klasifiko de aŭtoritataj demokratiaj kaj anarkiaj mastrumaj stiloj.
"Kapitano de la futbalteamo".
La gvidanto ĉiam konstruas administradan sistemon, klaraj reguloj, kiujn li mem obeas, provas redukti la rolon de interpersonaj rilatoj pro strikta observado de algoritmoj, ĉiam serĉas sistemajn solvojn.
"Tamada"
Corpora gvidanto, por kiu grava harmonio. Li provas konsideri ĉiujn opiniojn. Kontraste kun la gvidanto, li planas malpli kaj kalkulas, kaj eksperimentas pli. Lia stilo - permanentaj kunvenoj, renkontiĝoj, "konsumado de cerbo".
"Puppeteer"
Ĉefe-manipulanto, kiu postulas siajn proprajn regulojn kaj faras ke ĉiuj ludu sur ili. Ĉi tiuj reguloj ne estas reklamitaj, kaj dungitoj devus konjekti sendepende pri ili. La reguloj senĉese ŝanĝas, do neniu certigas kontraŭ maldungo. Tia administranto ĝojas ludi kun dungitoj, ekkomprenante sian propran kapablon influi homojn.
"Ĝenerala"
Forta ĉefo, preskaŭ ĉiam altklasa specialisto en sia kampo. Homoj perceptas homojn nur kiel rimedo al fino, ĉiu dungito estas funkcio. Kontraste kun la manipulador, kiu povas ŝajnigi esti "zorgema patro", sincere neglektas siajn subulojn.
La sofisto
La ĉefo-sperta, ĉiam vivas en la interesoj de la afero, estas ofte asceta, malofte erarita. La oficistoj respektas lin kiel homo, kiu pensis pri kio aliaj ne pensis. Samtempe, tia gvidanto ofte ne komprenas, ke liaj dungitoj vivas ne nur en laboro - ili havas familiojn, proprajn problemojn, ktp.
Burokrato
Indika ĉefo kiu okupas la pozicion de "heliko en la ŝelo". Li malhelpas malmulte en la laboro de la organizo, malfruoj kun decidoj, ĉiam atendas instrukciojn de supre, estas gvidita de ordoj kaj pretaj faritaj skemoj.
"Enkonduko"
Vuldebla gvidanto, kiu sentas bone la sintenon de subuloj kaj la rilaton inter ili. Dum longa tempo li memoras tiel bonan kaj malbonan. Efika se gvidata de malgranda teamo, kie ĝi bone traktas. En grandaj teamoj, li identigas favoritojn, alfrontas dungitojn inter si, provokas konfliktojn.
"La Reĝo"
Ĉarma estro, kroĉiĝanta en la amo de siaj subuloj. Li estas entuziasme parolita, la forto de sia personeco estas tia, ke lia ĉeesto nur sufiĉas por fari efike la laboron de la organizo.
Al la noto
Por determini la tipon, al kiu apartenas la ĉefo, oni devas konsideri plurajn gravajn karakterizaĵojn:
- Kiel administrado efektivigas;
- kiel la gvidanto ekzekutas leĝojn kaj ordojn;
- Kio estas lia reago al krizaj situacioj?
- Kiel ĝi rilatas al planado.
Inter subuloj ankaŭ ekzistas homoj apartenantaj al malsamaj psikologiaj tipoj. Unu estas pli komforta kun demokrata gvidanto, aliaj bezonas "fortan manon" de aŭtoritata estro kies ordonoj ne estas diskutataj. Krome, ne ĉiuj homoj sentas komforton en la rolo de subuloj, tiam estas lukto por gvidado, kaj ne ĉiuj poŝtoj ĝi fariĝos oportuna. "Lia" ĉefo kelkfoje devas esti trovita, ŝanĝanta laboron, kaj ankaŭ ne ekzistas katastrofo. Tamen, kelkfoje la teamo sukcesas "eduki" la gvidanton, iom post iom postulante iliajn interagadajn modelojn, sed tio eblas nur se la novaj modeloj estas evidente pli efikaj kaj la gvidanto pretas ŝanĝi.