"Ho, baldaŭ estos tondro en la mezo de la klara ĉielo ..." - vi vidas, rigardante la vojon, kiun estro pasas antaŭ vi, kiel terura tornado, rapide rapide faligante: "Venu al mia ofico!". Sed foje okazas, ke la signoj de la plej forta kolero ne estas tiel videblaj ... Eĉ kiel infano, ni estis riprocxitaj por puni, ne instruante. Tial, ke la brovoj de la koforo timigas kaj konfuzas en nian animon. Ni diskutu ĉi ĉion en vidaj situacioj.
Petrel de Angero
Situacio n. 1: "Tiel amo pasis ..."
Estas tempoj kiam subordinara "vivado" kun siaj estroj "animo en la animo": ili povas babili absolute pri ĉiuj temoj malantaŭ taso de kafo (eĉ persona plano, kiu ne koncernas la laborplanon) kune por sperti krean kreskon kaj malkreskon. En unu vorto, por helpi unu la alian, trovi ekstere de ĉiuj malfacilaj situacioj. Sed je unu punkto ĉio povas akiri akran finon ... La estro komencas malproksimigi kaj meti la linion inter la "subulo" kaj la "estro", tenante en la momentoj de la konversacio pli sekaj kaj pli kritikaj. Ĉu vere estas signo, ke vi estos eksigita?
Komento de la psikologo
Ĉi tiu problemo estas plej ofte karakterizaj de kreaj individuoj: tiaj homoj karakterizas per pliigita emocionalidad kaj sentiveco al la psikologia klimato, kiu regas en la laborejo. De ĉi tio ankaŭ ŝajnas, ke la eŭforio de reciproka "amo" povas esti akre anstataŭita per kompleta malespero de "formortintaj sentoj". Ni provu klarigi ĉi tiun situacion pli detale. Unue, ili laboras por fari komercadon, ne esti amikoj kaj ne "enamiĝi" plu! Kaj dua, demokratio ne estas sinónimo de akompano. Vidante, kiel vi estas amika kun la aŭtoritatoj, viaj kolegoj volas same. Kaj tiam adiaŭis disciplinon, subordigon. Tial la kapo kaj provis reveni (atonchnee put) vi eniris.
Kion mi faru? Kompreneble, daŭre laboru plu! Kaj ne eniru la delikatan aferon pri neformalaj rilatoj kun la estro. Kaj por la estonteco, oni devas konsideri, ke ĉi tiu tre amikeco kun la estro eliras al si mem!
Situacio n. 2: "Aŭ ŝi, ĉu!"
Multaj el ni estas konataj pri ĉi tiu situacio kiam vi laboras "ekstere de la strato", hazarde lernante pri la konkurenco malfermis novan liberaĵon. Konvinkita de la alta gvidantaro laŭ via idoneco kaj kompetenteco, vi trairas ĉiujn "rondojn de infero", nomitaj intervjuoj. Sed via tuja estro renkontis vin malfeliĉe kaj timema. Kaj vi nun estas kondamnita por labori en la rutino de la laborejo, kaj ĉio, kion vi faris, pruntedonas al tuja kritiko kaj renkontas kun acida mino. Jes, kaj pro la ideoj, kiujn li laŭdas, ĉu ne, Avashi-kolegoj! Kio estas la kialo por ĉi tiu sinteno? Kaj plej grave, kiel povas ripari la situacion?
Komento de la psikologo
Kompreneble, vi ne povas atendi paroli pri pureco: por tia estro la ludo de "silento" estas speco de taktiko de la "postvivado" de dungito, kiu ne plaĉas. Por iu, kiu povas esti bonega specialisto, do lia formala maldungo ne estas permesebla. Kion vi en tia situacio ne plaĉis al la estro, estas malfacile antaŭdiri. Eble vi ĵus kroĉiĝis sur la nesto, kiu estis preparita por iu alia?
Kion mi faru? Estas ŝajne, ke vi povos konstrui vian karieron ĉi tie. Lin pli bona estas, ke vi serĉu "senpagan aviadilon" en paralele. Eblas, por supozita, disfaldi militon kontraŭ kontraŭulo, sed ĝia rezulto, kiel regulo, estas nepredebla. Se vi kontentigas vian salajron, laboru plue, malgraŭ la dolĉa gorĝo de la estro. Avotu ĉiujn viajn sugestojn pli bone por savi por pli bonaj tempoj: la tago venos, kiam vi povos rimarki ilin, kaj la pli alta gvidantaro certe vin subtenos.
Situacio Nr. 3: "Vojaĝeja Atesto"
Estas kazoj, kiam la sinteno al vi de la estroj estas simpla: vi estas konfidita al ĉiuj gravaj projektoj, ktp. Sed "subite", ke via estro firme regas: ĉiufoje kiam vi specifas, kio kaj kiam vi faros, eksciu por kialoj kaj kie vi foriris dum kvin minutoj. Kaj pli ofte ĝi faras ĝin por okuloj, ekzemple, interesiĝante pri ĉi tiu lertaĵo. Kio estas la esenco de tia akra rifuzo de fido?
Komento de la psikologo
Vi verŝajne scias por vi mem, kio estas la kialo por la ŝanĝita konduto de la estro, pri via persono: vi simple fidis. Kial okazis ĉi tio? Se via konscienco estas klara, atentu kolegojn. Eble unu el ili volas preni vian lokon? Aŭ ĉu via loko simple sentas envion? Ĉi tie ankaŭ povus aŭdi, ke vi, ekzemple, gajni aldone al unu el la konkurantoj.
Kion mi faru? Provante pravigi aŭ resentiĝi ne sufiĉas por helpi. La plej bona taktiko estas ŝajnigi, ke vi ne rimarkis ion. Fortaj kontroloj? Traktu ĉion mokante, konstante. Kiel spektaklo de vivo vivas, certigante vian honestecon, ĉiuj alarmaj simptomoj malaperos per si mem.
Situacio n. 4: "La mortintoj kun plektas starantaj. Kaj silento ... "
En la oficejo estas grandegaj ŝanĝoj asociitaj al la redukto, sed vi ĉiam sukcesas trakti vian laboron kaj kunmeti ĝin al la skribotablo. Sed la estro senĉese evitis renkonti vin, kaj dum la kunveno en la koridoro, salutante per siaj dentoj kaj provante malrapidiĝi rapide.
Komento de la psikologo
Ne temas pri via persona rezulto, sed en teamo. Kaj vi, juĝante per la reago de la estro, unu el la kandidatoj por la flugo. Sekve, vi ankoraŭ devas ŝanĝi al individua formo de lukto.
Kion mi faru? Ĉu vi havas bonan agadon? Estas horo diri ĝin laŭte. Subtenu la konversacion kun dokumento, kiu konfirmas vian valoron por la organizo kaj antaŭeniras. Kelkfoje eĉ antaŭenigas karieron kreskon!
"Ŝtormo en frua majo"
Ĉu la ĉefo de la estro ĉiam malbonas? Post ĉio, post la ŝtormo, ĉio, kiel la regulo, ĉio pliboniĝas: deklaroj kaj asertoj klarigas la atmosferon. Jen ĉi tiu punkto vi devas sekvi certajn regulojn, kiuj helpos vin post la ŝtormo por vidi la sunon:
Tute neas la veron . Pro ĉi tio, vi montras vian fieron kaj rigardas la okulojn de la estro nekalkulebla oficisto.
Sidanta kun martiro-simila esprimo . La estro povas decidi, ke vi ne entreprenos vybiĉon por glavi la situacion. Pli bone montri intereson korekti la situacion.
Falu en la kruroj de la paŝoj . Ne senĉese senkulpigu. Kaj pli bone provu klarigi, kion vi devas konsideri. Cetere, se vi vidos, ke la estro iomete malbonagas, en plenaĝa maniero kaj ĝentile rakontu al li pri tio.
Traduku al aliaj . Ĉi tio ne nur estas malbela, sed ankaŭ neresponsa. Plue, la tuta teamo respektos vin.
Kaj la lasta. Ni kutimis ĉiam zorgeme pasi la chekabinet-estro, sed fremdaj direktoroj kredas, ke kritiko ĉiam taŭgas. Estas ŝi, kiu povas instigi personon al novaj atingoj. "Ili riprocxas min, ĝi signifas, ke mi kapablas la plej grandan!" Ili asertas. Ĉu ĝi ankoraŭ valoras nin kaj provas adopti sian sintenon al la kolero de la ĉefo?