Malfermante vian propran negocon: kiel decidi?

Iu revas sian propran komercon de la lernejo, kiam necesas determini sian propran vivon post ricevado de certa matureco. Aliaj rimarkas, ke ili bezonas komenci sian propran negocon jam je sufiĉe matura aĝo, havante malantaŭ ili la sperton de kontraktado en diversaj kompanioj. Sed antaŭ ol enŝipigi liberan vojaĝon, tiom da dubo devas esti forpelita kaj pri tiom gravaj riskoj iri! Ni aŭskultu la konsilon de tiuj, kiuj spertis la malfacilaĵojn komenci sian propran komercon.
Kiel vi decidas malfermi vian propran komercon? Multaj demandas, kio estas pli bona: labori en granda korporacio kiel "korpa" aŭ havi malgrandan, sed posedu vian propran negocon kaj esti via propra estro. Kaj la kialo de tia pensado ankaŭ diferencas por ĉiuj. Kiel la sperto de multaj posedantoj de siaj propraj komercaj spektakloj, la vorto "kuraĝi" ne ludas tian gravan rolon ĉi tie. Ĝi povas esti konstatita kun konfido: ĉiu persono elektas unu aŭ alian agadon por nur individuaj kriterioj, kaj kio estas bona por unu eble ne taŭgas al la alia.

Sed ankoraŭ certaj kvalitoj por komenci konstrui vian negocon devas esti prezencoj. Kaj en la unua loko - ĝi estas fido. Ĉi tiuj kvalitoj aŭ bone naskiĝas kun vi, aŭ vi povus akiri ilin dum via vivo kaj laboro. Kaj fido estas ĝuste male kontraŭ dubo. Post ĉio, kiam iu dubas ion, li nevide "mortigas" la eblecon fari ajnan signifan kaj gravan decidon. La sperto de homoj, kiuj povis krei ion propran, ke ili povas esti kombinitaj laŭ la sekvaj kriterioj:

• Tre alta respondeco, granda disko kaj fido, pozitiva sinteno - mi povas fari ĝin, mi faros ĝin, ĉio fariĝos por mi, ktp, kaj ne "verŝajne, verŝajne, probable."
• Brila karismo - homoj, kiuj ĉirkaŭas vin, fidas vin, ili ne bezonas pruvi ion furioze, konvinki ĝin je ajna kosto. Ĉio venas al vi kvazaŭ de si mem, sen la apliko de iuj superpotencoj.
• La kapablo lerni de aliaj eraroj, por lerni de ili. Estas tre grave rimarki kaj eltiri konkludojn el aliaj mankoj. Ni ofte emas moki tiujn, kiuj "rompis la lignon", sed malofte pensas, ke ili ne paŝas la saman rakeon.
  

Do, kie komenci kaj kio estas la unuaj paŝoj por preni?
Iu ne povas kontentigi tempon: ne preta, tro frua, ne matura por tio, ne konsideras la ideon al la fino, mi tute ne reprezentas ĝin, sed ĉu ĝi estas mia? Ni pensas, pensas, pensas ... Bonvolu pensi pri ĝi, sed tre gravas ne ĉesi kaj ne komenci pro senfinaj ekskuzoj, ke vi bezonas atendi iom, kaj ke ĉi tiuj ekskuzoj ne postulas nin la tutan tempon, kaj la decido estis prokrastita ĝis morgaŭ ĝis pli bonaj tempoj. Kvankam ĉiu, kompreneble, ĝia tempo.

Ekzemplo de vivo
Kiam mi ankoraŭ estis en la universitato, mi estis proponita kuri malgrandan vojaĝan kompanion. Pensante, mi rifuzis la posedanton. Mia ĉefa argumento tiam estis, plej verŝajne, mi ne forprenos ĉi tiun respondecon, ĉar mi havis nur 20 jarojn kaj miaj studoj ankoraŭ ne kompletigis. Nun, post la pasintaj jaroj, memorante tiun kazon, mi povas certigi, ke mia decido estis tute pravigita: dum ĉi tiu tempo mi sukcesis labori en multaj grandaj internaciaj organizoj en gvidantaj pozicioj, kaj ŝajnas, ke la administra sperto de la vojaĝagentejo estus egala al mia aktuala sperto.

Iu povas plani longan tempon, konservi la ideon en sia kapo, mense alportante ĝin al perfekteco. Ĝenerale, kelkfoje tiaj atendaj taktikoj naskas fruktojn kiam naskiĝas io brila kaj bone planita. Tamen, tamen, kiel regulo, ĉiu penso havas certan tempon kiam ĝi devus "fajri". Estas tre grave traduki la ideon en realaĵon en la tempo, alie vi riskas esti malfrue kaj iu pli inteligenta faros ĝin por vi.

Ekzemplo de vivo
Mi havas bonan konaton, Tolik, kiu foje nur fontojn kun iuj interesaj kaj freŝaj ideoj. Kiam vi vidas lin, grandega fluo de krea kaj ne-norma pensado pikas sur vi. Tolik konstante plendas, ke lia nekutima vidpunkto de aferoj nun estas malmulte interesa. Sekve la demando, kiu ĉirkaŭas lin estas: kial vi ne kreas ion mem? Al kiu li konstante respondas: "Nu, mi pensis, ke vi povus fari tion, sed ĉi tio jam estas ..." Finfine, Tolik kaj laboras en organizo, kie liaj kreaj ideoj kaj inĝenieco ne estas, ĝenerale, iu ajn Ekscii.

Kaj kelkaj estas eksploditaj en la entreprenan aktivecon, ĉar ili deziras liberecon - ili volas agordi la regulojn, kaj ne sekvi aliajn interligojn. Sed la koncepto de libereco estas relative relativa, kaj nur ni mem povas delinei ĝiajn limojn. Ni ne iros al polemikoj pro tio, ke ĉio estas tre komplika en nia lando kun malgrandaj komercoj, ktp. Komerco estas sufiĉe delikata. Respondeco ĉi tie estas nekompareble pli alta ol persono neinformita povas imagi. Vi ne povas havi la fakton, ke vi en iu kazo donos certan salajron aŭ diros, kion vi devas fari ĝuste. Ĉi tio vi mem devas fari buĝeton por salajroj, prezentu novajn ideojn kaj efektivigi ilin praktike, konstrui rilatojn kun klientoj, serĉi manierojn por esti pli bonaj konkurantoj. Iu tago vi venos al la fakto, ke vi jam havas malmultajn en la dungitaro de pluraj dungitoj, kaj ke vi bezonas plenkreskitan teamon, kiun vi bezonas kapabli kapabli administri.

Ekzemplo de vivo
Fojo mi konsultis en unu PR-agentejo pri optimigo de organiza strukturo de la organizo. Lia fondinto estis profesia profesoro de alta kvalito, kiu havis tre altajn komunikadajn kapablojn, sed ĉar ĝi poste sukcesis, li ne povis plene administri sian kompanion, li ne estis naskita gvidanto. Kiel rezulto, lia firmao havis grandegan kontrakton, dungitoj venis kaj iris preskaŭ ĉiun semajnon, kio malfaciligis lin antaŭeniri.

En komerco, vi ne povas fidi nur sur la manoj de iu alia. Unue, tio estas via komerco, kaj tial vi simple devas posedi la kvalitojn de gvidanto. Ne fidu la fakton, ke vi kontraktos bonan administranton kaj li faros ĉion por vi. Kiam vi havas la ideon krei vian propran komercon, unue analizu kiom vi mem kredas pri tio, kion vi konstruas kaj ne havas la forton por elteni ĉion al la fino, kaj ne rezigni kiam komenciĝas la unuaj malfacilaĵoj (kaj ili estas en en ĉiu kazo neevitebla).

Do, la ideo jam estas matura, kaj vi decidis komenci? Prenu la jenajn paŝojn:

1. Denove, atente kalkulu la buĝeton de via klopodo kaj zorge kontrolu la komercan planon. Al la komenco de krei vian propran komercon, necesas, ke vi havas iom da mono, ĉar necese necesos esti neatenditaj enspezoj - ĉi tiuj estas la ĉefaj surprizoj por komencaj komercistoj;
2. Decidi ĉu vi povos plenumi la taskojn, kiujn vi starigis, aŭ vi bezonos helpanton. Eble, por komencantoj, vi eble ne bezonos helpon, kaj vi nur pasos serĉi kaj trejni novan personon, tempon kaj monon. Sed, ekzemple, se via komerco estas konektita kun laboro en Interreto, tiam tia mallarĝa specialisto neniam estos superflua;
3. Se vi ne havas specialan edukadon kiel kontentanto aŭ advokato, tiam valore konsultu kun reprezentantoj de ĉi tiuj fakoj. La leĝoj ŝanĝas preskaŭ ĉiutage, kaj ni devas daŭrigi kun ĉiuj specoj de ĝisdatigoj kaj novaj amendoj. En ajna kazo, elektu selektadon de rimedoj, pri kiuj vi povas lerni pri ŝanĝoj en leĝaro;
4. Rulumu en via kapo ĉiuj viaj ĉiutagaj komencaj paŝoj almenaŭ antaŭ monato. Ĉi tio helpos plibonigi la ĉefan ideon kaj ĉion rilatitan kun ĝi, kaj donos al vi plian konfidon en viaj klopodoj establi vian komercon.