Laboro kaj persona vivo

En la lastaj jaroj, pli kaj pli da dungantoj esprimis sian subtenon por iniciatoj por subteni ekvilibron inter dungitaro kaj persona vivo. Tamen, laŭ nova studo, ofte ĉi tiuj promesoj rezultis malplenaj vortoj. Kion ajn la dungantoj diras, ili ankoraŭ ne povas rimarki la simplan fakton, ke laboro kaj persona vivo estas tute malsamaj.

Prizorgo de dungantoj, kiuj konsideros la justa ekvilibro inter la persona vivo kaj laboro, ofte estas malplena frazo.

Rezultoj de la studo.

Studo realigita fare de WorldatWork's Aliance for Work-Life Progress (AWLP) malkaŝis ke, kontraŭe al deklaroj de organizoj por subteni iniciatojn por subteni justa ekvilibro inter la laboro de dungitoj kaj iliaj personaj vivoj, la faktoj kaj konduto de firmaregado parolas malsame. Kaj homoj, kiuj pereas al la "propono" de la aŭtoritatoj labori pri "fleksebla horaro", kun tio, fakte, detrui siajn proprajn karierajn perspektivojn. Finfine, dum la stereotipo de deviga ĉeesto en la ofico vivas, la sinteno al malproksimaj laboristoj simple ne povas ŝanĝi.

Kontraŭdiroj pri gvidantoj al iniciatoj por subteni ekvilibron inter laboro kaj la persona vivo de dungito estas ofte grandegaj. Ekzemple, ok el dek enketaj enketistoj rimarkas, ke programoj kiel fleksebla laboro-horaroj aŭ la kapablo funkcii remotamente estas ege grava aspekto de la procezo de kontraktado kaj retenado de ŝlosilaj dungitoj.

Samtempe, pli ol duono de la intervjuitaj administrantoj estas nomata ideala oficisto de iu, kiu estas preta por plenumi siajn funkciojn en ajna momento. Kaj kvar el 10 estas konvinkitaj, ke tiuj, kiuj ne havas "personan vivon", estas la plej produktemaj. Triono de la enketantoj rekte deklaras, ke ili ne kredas en karieraj perspektivoj por tiuj dungitoj, kiuj utiligis la eblecon de flekseblaj horaroj aŭ malproksima kunlaboro.

Ĉi tiu sinteno de gvidantoj al ilia dungitaro povas esti strekita ne nur en evoluintaj landoj (Usono, Britio, Germanio), sed ankaŭ en evolulandoj (Brazilo, Ĉinio, Hindio).

Novaĵoj el la tuta mondo.

"La bona sciigo estas, ke proksimume 80% de dungantoj en ĉiuj anguloj de la mondo ĉiam pli subtenas la familiarajn amikojn. La malbona novaĵo estas, ke ili sekrete" bone "laboristoj, kiuj intencas integri laboron kaj personan vivon," - diras Kathie Lingle, estro de WorldatWork's Aliance for Work-Life Progress.

"Kelkfoje temas pri absurdeco: la dungitoj devas suferi pro partopreno en programoj por subteni ekvilibron inter la laboro de dungitoj kaj iliaj personaj vivoj, kvankam ĉi tiuj programoj estis aprobitaj de administrado."

"Ĝi estas administrantoj, kiuj devas kontroli la efikecon de programoj por subteni ekvilibron inter la persona vivo kaj laboro" aldonas Rose Stanley al WorldatWork. "La gvidado bezonas lerni kiel harmoniigi kion ili diras kun siaj pensoj kaj fine ĉesi diskriminacii kontraŭ dungitoj, kiuj uzis sian" malrigidaj "programoj."