Kiel konduti, se li estas nomumita kiel direktoro de kompanio

Ĉiuj scias, ke la direktoro de la kompanio ne estas atribuata tiel. Sekve, se vi estis nomumita direktoro, tiam vi meritas ĉi tiun afiŝon. Sed, kiel konduki, se vi estis atribuata al nekonata kolektiva aŭ ĉu via kariero kreskis tro rapide? Ni parolos pri ĉio ĉi en la artikolo: "Kiel konduti se nomumita kiel direktoro de la kompanio".

Do, kiel konduti, se li estas nomumita kiel direktoro de la kompanio? Unue, ni determinos ĉu vi estas dungito de ĉi tiu kompanio dum longa tempo. Finfine, ĝi vere okazas, ke persono faras rapidan karieron, de meza administranto al pli alta. Se vi fariĝis direktoro tiel, tiam en ĉi tiu situacio ekzistas pli kaj malpli. La avantaĝoj estas, ke vi konas la "animon" de la firmao, imagu, kiel funkcias la fakoj aŭ individuaj dungitoj. Kiu povas esti fidinda kaj kiu povas vin fidi? Sed, aliflanke, kiam vi fariĝis direktoro, multaj komencis envii vin, klare aŭ sekrete. Kompreneble, ili provos ruinigi vian vivon, kaj eĉ esti forigitaj de oficejo. Samtempe, aliaj dungitoj, kun kiuj vi bonfaros, ĝoje ĝojos, ke vi estas nomumita, sed ĉiam atendos de vi pli lojan sintenon. Se vi rifuzos ion de iu maniero, ili prenos ĝin por persona insulto kaj via "stelo-malsano". Kiel vi povas certigi, ke la fakto, ke vi estis nomumita al tia alta pozicio, ne igis realan martelon.

Unue provu konduti en maniero, kiu ne donas klarajn kialojn por la laboro de envidaj homoj. Kompreneble, ili trovos la kialon por verŝi vin malpura, sed se ĝi estas imaginara, neniu aŭskultos ilin. Sed se estas multa klareco pri la vero, tiam la tuta oficejo ĝoje diskutos vin. Forigu la envidon de tia ĝojo kaj provu ĉiam kontroli sian konduton. Ankaŭ zorgu, ke ĉi tiuj homoj ne ĉagrenas kun la laboro, do, difektante vin per ia interkonsento. Vi, laborante en ĉi tiu kompanio dum pli ol unu jaro, devus almenaŭ kompreni, kiu kapablas tion. Sekve, provu konfidi respondecajn aferojn nur al fidindaj homoj, kaj se ĉi tio ne ĉiam funkcias, kontrolu ĉion kaj certigu, ke vi ne estas enkadrigitaj ie ajn.

Sed kiel konduti kun viaj malnovaj amikoj? Ĉi tiuj homoj estis kun vi de la komenco, vi multe pasis kun ili kaj ili ĝoje ĝojas pro via venko. Kiel trovi tian eliron, por ke ili ne krimu pri vi. Unue ili devas paroli pri ĉio. Post ĉio, vi estas plenkreskuloj, do vi povas diskuti la situacion kutime. Pli bone estas konversacio en neformala agordo, por ke ili ne sentu viajn subulojn. Komuniku kun viaj amikoj kaj klarigu al ili, ke ekster la oficejo vi ĉiam estas ilia amiko, kiu pretas helpi kaj subteni ĉion. Sed kiam vi laboras, vi devas observi subordigon. Sekve, vi tuj avertas, ke vi ne pardonos al ili ĉiujn difektojn kaj forgesos amikecon. Kompreneble, kiel iu ajn persono kaj, precipe, amiko, vi provos kompreni kaj pardoni okazajn erarojn, sed neniu el ili ĝuos amikecon kun la direktoro, ĉar tio estas malĝusta kaj eksternorma. Nature, ili ankoraŭ havas iujn minimumajn indulgencojn kaj vi ĉiam iros renkonti ilin, sed nur se vi scias, ke la afero estas vere grava kaj serioza. Alie, ĉiuj iliaj petoj kaj kazoj estos konsideritaj kune kun la problemoj de aliaj dungitoj.

Kompreneble, ne ĉiuj ĝojos ĉi tiun novaĵon, ĉar, ĉiu el ni volas havi proksiman personon en la direkto, kaj ne blovu la roboton en lipharojn. Sed se ili estas bonaj kaj fidindaj amikoj, ili baldaŭ komprenos vin kaj akceptos vian pozicion. Se vi vidos, ke vi faris eraron en iu, kaj nun li akrigas la dentojn ĉe vi, zorgu pri tia persono. La fakto estas, ke li estas pli malbona ol ordinaraj envidaj homoj, ĉar li havas siajn trumpetojn. Kontraste kun ili, iama amiko scias multon pri vi kaj, se necese, metas ĝin en ludon. Sekve, estu kun tiaj homoj singardemaj, kaj se ili ankaŭ estas malbonaj specialistoj - fajro sen duono de konscienco.

Nun, ni parolu pri kiel agi kiam vi venis al tute nova teamo, kaj tuj al la posteno de direktoro. Unue, vi ne bezonas komenci tuj ŝanĝi ion. Estos malfacile por la teamo kutimi la ŝanĝojn, kiujn tute nova persono proponas al ili. Ĉefe, se ili estis tre ŝatataj kaj taksitaj al la antaŭa direktoro. Do, unue, nur rigardu la bastonon. Vi almenaŭ komprenu, kiom efike kaj harmonie ili laboras, kaj tiam decidi ĉu ĝi valoras ŝanĝi ion aŭ ne. Se vi ankoraŭ decidas ŝanĝi, provu fari ĉion glate kaj malrapide. Lasu homojn havi tempon kutimi ĉion, tiel ke viaj novaj leĝoj kaj reguloj ne kaŭzas ilin malakcepti. Memoru, ke kiam persono funkcias per potenco kaj malamas sian estron, la produktiveco de sia laboro falas akre. Sekve, agu prudente.

Ankaŭ provu determini, kiun vi povas fidi, kaj kiu devus zorgi. Neniam tuj fidas tiujn, kiuj de la unua tago admiras vin kaj volas esti amikoj. Kompreneble, eble ĝi estas vere amika kaj amika persono. Sed, pli ofte ol ne, tiuj, kiuj volas zorgi pri sia estro aŭ, kontraŭe, iĝi amikoj, konduti por lerni ĉiujn sekretojn, deturni atenton kaj forĵeti ilin. Sekve, estu singarda en la nova teamo. Trakti homojn afable, sed ne lasu vin insulti kaj humiligi malantaŭ via dorso. Ankaŭ ne provu kunigi al la kolektiva, konduti kun ĉiuj egale. Memoru, ke vi estas la direktoro, do via konduto devus respondi al la poŝto. Ĉiam provu konservi subordigon, sed, samtempe, neniam malhelpu vian aŭtoritaton. La teamo devas kompreni, ke vi estas vere bona gvidanto, respektas vin, kaj eble eĉ laŭ via propra maniero ami. Nur se tio estas, vi povos labori kaj disvolvi la kompanio kutime.