Double pli efika. Kiel plibonigi la agadon?

Kiel administri pli, elspezante malpli da rimedoj? Kiel organizi spacon por produktema laboro? Kiel uzi la tempon ĝuste? Respondoj al ĉi tiuj demandoj estas serĉataj de iu ajn, kiu iam pensis pri pliigi sian efikecon. La eldonejo MYTH publikigis la libron "Scrum" de la aŭtoro de la sama metodiko. Malsupre estas konsiloj el la libro, kiu diros al vi kiel konvene uzi la Scrum-teknikon kaj plibonigi vian efikecon.

Kio estas Scrum?

Scrum estas revolucia metodo por administri taskojn. La bazaj principoj de ĉi tiu metodo estas malfermo kaj fleksebleco. Alivorte, se vi laboras en paro aŭ teamo, tiam ĉiu membro de la teamo scias, kion aliaj homoj faras nuntempe. Krome, se iu situacio ne iras laŭ plano aŭ eraro rimarkis, ĉiuj faras ĉion por solvi la problemon kiel eble plej baldaŭ. La ĉefa ilo de Scrum estas tabulo kun glumarkoj, kiuj priskribas la ĉefajn taskojn. Ĉiu, kiu nuntempe okupas la projekton, povas vidi la Scrumboard. Se vi laboras sendepende, tiam la tabulo ĉiam estu kun vi antaŭ viaj okuloj. Jen kiel vi povas taksi la skalon de la kazoj kaj ekkompreni.

Kiu uzas Scrum

Komence, Scrum estis populara inter programistoj, kiel la aŭtoro de la tekniko, Jeff Sutherland - programisto, kiu volis plibonigi la efikecon de sia teamo. Kaj li sukcesis. Hodiaŭ miloj da kompanioj ĉirkaŭ la mondo kolektas ĉiutage en la oficejo-tablo por diskuti nuntempajn taskojn. Inter ili - Facebook, Amazon, Google, Twitter, Microsoft kaj aliaj IT-gigantoj. Kiel vi pensas, ke la efikeco de ĉi tiuj kompanioj pliiĝis kiam ili efektivigis Scrum? Jen kion diras la aŭtoro de la tekniko pri tio:

"Kelkfoje mi ekvidis, kiom tre disciplinaj teamoj pliigis sian produktivecon ok fojojn. Kiu, kompreneble, faras al Scrum revolucian alproksimiĝon. Vi povas fari pli rapidan kaj malmultekostan laboron faritan - dufoje multe da laboro en duono de la tempo. Kaj memoru, tempo gravas ne nur por komerco. Tempo estas via vivo. Do ne malŝparu ĝin - ĝi estas simila al malrapida memmortigo. "

Krome, pro sia fleksebleco, Scrum povas esti uzata, kaj tiel atingi altan efikecon kaj en ĉiutagaj situacioj.

Kiel apliki Scrum en ĉiutaga vivo

Granda politiko, eduka sistemo, bonfarado, domaraj riparoj, geedziĝoj, semajna purigado - Scrum principoj povas apliki por preskaŭ ajna projekto. Ekzemple, Scrum estas facile uzebla por ripari domon. Vi bone scias, kiel pentrartaj muroj kaj anstataŭo de ekranfondoj povas treni dum semajnoj da malfacila laboro. Sed vi povas elekti modernan aliron - sufiĉas klarigi la principojn de ĉi tiu tekniko al dungitoj kaj starigi tabulon kun taskoj. Ĉe ĉiutagaj kunvenoj, ĉiu partoprenanto de la procezo diskutos siajn taskojn kaj la problemojn, kiujn li alfrontis, dum aliaj membroj de la teamo provos solvi la kompleksecon, kiu ŝprucis. Tiel, ĝi eblas eviti situacion kie la laboro estas haltita pro manko de aparta materialo. Krome, la teknika Scrum povas esti uzata preta por la geedziĝo. Alvoku ĉiujn gastojn, sendu invitojn, elektu veston kaj kostumon, solvu la aferon per ringoj, preparu paroladon ... Estas tre facile forgesi pri grava afero aŭ ne atendi ĝustan efikon, sed Scrum ne permesos al vi agnoski eraron. Provu vin!

Paŝo post paŝo

1. La unua afero, de kiu Scrum komencas, estas tabulo, kiu devas esti dividita en tri kolumnojn: "Taskoj", "En Progreso" kaj "Farita". Skribu sur la stickers ĉiujn taskojn, kiujn vi devas fari en la sekva semajno kaj instali ilin en la unua kolumno.
2. Ĉiutage antaŭ ol komenci laboron, ekzekutu ĉiujn taskojn kaj elektu tiujn, kiujn vi planas labori hodiaŭ. Analizo jam plenumis taskojn kaj forigas ĉiujn malfacilaĵojn, kiujn vi renkontis. Se vi laboras en teamo, tiam ĉiu partoprenanto devas dividi atingojn kun siaj kolegoj.
3. Antaŭ la fino de la semajno, ĉiuj pecoj devas moviĝi al la "Farita" kolumno. Analizu la problemojn, kiujn vi devis solvi ĉi tiun semajnon, kio malhelpis, kaj kio helpis al produktema laboro, kiel vi povas plibonigi viajn rezultojn la sekvantan fojon. Tuj kiam vi eltrovas konkludojn, komencu novan projekton.

Aliaj konsiloj pri pendado kaj la efika uzo de projektadministraĵoj troviĝas en la libro "Scrum".