Kiel trovi komunan lingvon kun dungitoj?

Kion ajn oni diros, ni devas ŝanĝi laborojn de tempo al tempo. Ĉi tio okazas pro diversaj kialoj. Unu el la ĉefaj estas la deziro disvolvi profesie. La nova organizo - novaj perspektivoj kaj ŝancoj, nova cirklo de komunikado! En la unua labordaŭro, vi certe eniros en koheran teamon, unuflanke aŭ alia ĝi estos streso por vi. Efektive mildigi ĝin en fremdaj kompanioj, ekzemple, nova oficisto en la unua tago salutas florojn. En grandaj japanaj koncernoj estas komuna praktiko inviti komencanton por tagmanĝi en restoracio. Aliflanke, estas malfacila maniero establi kontakton kun kolegoj por trovi komunajn punktojn de kontakto, ĉar la rezulto de via laboro estos pli grava se vi laboras kun plena interkompreniĝo. Bedaŭrinde, nur kelkaj ne scias kiel trovi komunan lingvon kun dungitoj. Ni konsideru, kion psikologoj konsilas en ĉi tiu kazo.

La unua labordaŭro.

La unua paŝo sur la vojo al infuzo en la firmaon estos konata kun la dungitoj. La direktisto devas nepre prezenti vin al kolegoj. Tiam estos pli facile por vi. Tiel vi sentos la subtenon kaj intereson pri vi kaj viaj kapabloj. Memoru, ĝi estas nur mito trovi kontakton kun dungitoj de la unua minuto.

En la unua tago de laboro en la nova kompanio, montru maksimuman trankvilon, ne zorgu, koncentriĝi. Vi devas fari bonan impreson. Amika rideto sur via vizaĝo helpos formi la bildon de agrabla persono.

Utilaj konsiloj.

Montru maksimuman atenton al kolegoj, do pli facile trovi komunan lingvon. Observu ilian stilon de laboro, provu kompreni la trajtojn de la rilato inter ili, kiaj neoficialaj reguloj de la ludo en ĉi tiu kompanio ekzistas.

Ne lasu vin malfrue, montru vin esti la plej disciplinita persono. Provu akiri la reputacion de deviga persono.

Ne forgesu pri la aspekto. Ĉiu kompanio havas siajn proprajn regulojn kaj tradiciojn. Provu ne rompi la ĝenerale akceptitajn regulojn. Pli bone estas teni sin al la komerca stilo, neniel emfazas aparteni al iuj senkonsideraj grupoj.

La unua paŝo estas studi la stilon de laboro en la kompanio. Ne montru, ke vi ĉiuj scias kiel pli bone scias, ol aliaj. Ne malobservu la regulojn de laboro adoptitaj en la nova organizo. Viaj ideoj kaj novigoj proponos iom poste, kiam vi estas komforta, sed zorge, por ne koncentriĝi al via persono. Kompreneble, kiam la kolektiva kutimiĝos al vi kaj vidos kiel "ĝia", viaj proponoj estos pli facilaj por efektivigi.

Emocioj kaj taktikoj.

Ridetante, ne superregxu ĝin, ĉar la lingvo komuna al la kolektiva kaj kompreno ne povas esti konstruita sur flatado. Ne estu tro plata al novaj oficistoj. Se kolegoj sentas falsan noton de ĝentileco, vi povas perdi kontakton.

Ĝi okazas, ke komencanto plaĉi ĉion, helpas al aliaj labori, iom post iom transprenas ĝin tute kaj ĝi fariĝas la ordo de aferoj. Vi ne povas permesi tian efektivigon je via kosto kaj taŭgas vian sukceson.

Natura konduto, respekto por kolegoj kaj komerca tono - la unuaj kaj plej gravaj kvalitoj de komunikado en la teamo.

Ne troigas viajn kapablojn. Prenu taskojn, kiujn vi povas fidinde agi ĉe la unua etapo, por ne akiri la reputacion de malsukcesa oficisto.

Familiareco kaj familiareco ne gravas en la nova teamo. Ne impliku diskuti la identecon de unu el viaj kolegoj. Post ĉio, eĉ senkulpaj taksadoj de dungitoj povas kaŭzi negativan reagon. Ĉio estos perceptata kiel malfavora. Donu tempon por kolegoj kutimi vin.

Reversaj kategorioj.

Junaj oficistoj, kiuj provas atentigi virseksulojn, povas kaŭzi negativan reagon de la ina parto de la kolektiva. Do atentu, kiam vi elektas celon por kontakti.

Pli malfacila tasko eble estas la bezono trovi kontakton kun kolegoj de pli malnova generacio. Ĉi tie ni devas konsideri, ke la sperto, kiun ili posedas, estas senvalora. Kaj tio devas esti konsiderata. Ankaŭ necesas konsideri, ke la naturo estas metita, la maljunuloj instruas la plejaĝulojn. Sekve, pli malfacile estas juna gvidanto teni hierarkion. La sola, probable, provita maniero por establi kontakton kun la pli malnova generacio estas dialogo. Nur per komunikado, aŭskultado kaj aŭskultado ni povas atendi pozitivan atmosferon en la teamo kaj reciproke utila kunlaboro.

La vetero en la teamo.

Ĉiam la unua fojo en nova loko de laboro estas asociita kun streso kaj emocioj pri kiel la tempo de adapto pasos, kiel konstrui interago kun dungitoj kaj trovi komunan lingvon kun la gvidanto. Kompreneble, grava reto estas ludata de la adapta sistemo ĉe la nova entrepreno. Kaj kompetenta gvidanto helpos vin aliĝi al la procezo.

Ĉiu teamo havas sian propran microklimaton. Kaj la infuzaĵo al la kreita strukturo ne ĉiam estas facila kaj komforta. Por eviti problemojn kaj rapidan adapton, vi devas ricevi respondojn al la sekvaj demandoj:

1. En kiu stilo estas kutimo komuniki en nova kolektiva?

2. Ĉu ekzistas iuj dividoj por iuj grupoj en la teamo? Kiel ili interagas inter si?

3. Kiuj estas la reguloj, kutimoj de organizado de fumoj, lunĉoj? Kio povas esti diskutita en neformala agordo kaj kio ne.

Via konduto en la nova organizo devas strikte respondi al la nivelo, kiun vi petas. Eviti provante impliki vin en diskutado de iu, ne ekprenu klaĉojn. Alie, tiuj, kiuj provokis la diskuton, faros ĉion kontraŭ vi, do oni ne rekomendas komuniki kun gritoj.

Provu eviti la problemon de persona naturo en la ĝenerala tribunalo, kiel ofte vi povas observi ĝin dum la lunĉa rondveturo. Se la deziro dividi ne lasas vin, tiam vi povas paroli pri ĝi kun persono, kiun vi fidas, kaj ne kun la tuta teamo, tiel ke la temo de problemoj ne staras en la agendo de la tuta organizaĵo.

Trovi komunan lingvon kun dungitoj ludos gravan rolon, se vi lernos pli detale, ĉu estas iuj infanoj, kiom da aĝo ili estas. Kiaj maskotoj, hobioj, hobioj? Komunaj temoj por konversacio helpos vin rapide akiri rekonon en la teamo.

Al kiu vi povas helpi aŭ konsili? Kaj kiu pli bona ne ĝenu. Lin ĉefa estas havi paciencon, paciencon kaj optimismon. Kaj vi sukcesos!